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新华安得医疗

关键字:医疗行业,经销商门户,渠道管理,市场营销,MES集成,CRM,费用预算,物流等其他系统集成等


1.企业简介


  山东新华安得医疗用品有限公司坐落于齐文化之乡——山东省淄博高新技术产业开发区。公司拥有医疗器械专业检测中心,通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)实验室认可,检测设备齐全、手段完善、技术力量雄厚;目前生产“新华”牌一次性使用精密过滤输液器、留置针、注射器、注射针、输液(血)器、输液针、采血管、中心静脉导管、妇科类等各类一次性医疗用品及手提式压力蒸汽灭菌器。新华医疗现为中国医疗器械行业协会会长单位及医用高分子制品专业分会副理事长,作为医疗器械行业的骨干生产企业,以质量求生存、以科技促进步、以信誉谋发展、以服务创品牌是新华医疗始终不变的理念。
 

   


2.应用亮点


  通过聚恒中台实现企业信息化的整合以及个性化业务定制,通过整体实施以及后期的不断扩展,满足企业从“前端销售过程管控”到“企业内部业务流程管控”再到“业务财务一体化管控”的信息化建设需求,并结合行业及企业个性化业务定制,解决企业的多年来信息化过程中的顽疾,逐步提升全方位的精细化管理。
  • 统一应用平台,全员参与:通过聚恒中台的应用,提升企业整理业务响应协效率及业务处理能力,大大节约的沟通成本及人工成本;移动应用的普及让移动办公及掌上办公成为企业高效办公的应用亮点。
  • 精细化销售过程管控:实现企业销售过程的一体化管控需求,深入融合企业营销管理策略,落实到系统中进行系统化的逻辑控制,完美的实现了行业性营销过程控制及企业个性化管理理念的实现。通过营销过程的管理,对企业营销预测分析,营销过程管控,营销考核提供了一个集流程管控及数据分析的集中信息化平台工具。
  • 平台与ERP的完美融合:通过聚恒中台与ERP的完美结合,保证企业主数据维护的一致性及完整性,避免基础数据重复维护,不统一而引发的相关问题。另外通过业务流程的无缝对接,打通企业流程端到端的管理需求,实现企业流程一体化应用,满足业务流程的全程追溯,最后实现数据分析及流程进度实时追踪,提升企业整体的业务流程处理效率及数据的实时查询分析。
  • 销售延伸之“渠道管控”:针对医药及医疗器械行业,渠道管理是管理的重点及难点。通过采集渠道流向及渠道库存的采集及分析,进一步规范渠道市场。通过渠道数据指导企业的生产策略及营销策略的制定,减少企业管理决策的盲目性及随意性,实现依据数据指导企业生产经营活动。
  • 精细化管理双剑出鞘“市场管控”和“人员行为管控”:通过对市场与行为的精细化管理,进一步规范业务流程及行为规范,既满足企业日常的行为管控,又满足行为与费用管控的双重控制。实时的市场数据掌控,及时的数据分析便于市场销售人员快速的处理业务,也利于企业对市场销售过程的指导分析。
  • 管理无“死角”,三品管控与客户精细化服务:通过精细化管理,满足企业业务细节的管控,实现企业管理理念的提升及管理精细化的提炼,是企业管理经营活动中不可或缺的一部分。三品管理着重于市场成本的投入,是成本管理的一部分,三品管理精细化是市场活动成本管控关键的一部分。精细化客户管理是提升客户体验与真正落实服务型企业的重要部分。


 

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联系电话:400-8030-578
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1.企业简介


  山东新华安得医疗用品有限公司坐落于齐文化之乡——山东省淄博高新技术产业开发区。公司拥有医疗器械专业检测中心,通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)实验室认可,检测设备齐全、手段完善、技术力量雄厚;目前生产“新华”牌一次性使用精密过滤输液器、留置针、注射器、注射针、输液(血)器、输液针、采血管、中心静脉导管、妇科类等各类一次性医疗用品及手提式压力蒸汽灭菌器。新华医疗现为中国医疗器械行业协会会长单位及医用高分子制品专业分会副理事长,作为医疗器械行业的骨干生产企业,以质量求生存、以科技促进步、以信誉谋发展、以服务创品牌是新华医疗始终不变的理念。
 

   


2.应用亮点


  通过聚恒中台实现企业信息化的整合以及个性化业务定制,通过整体实施以及后期的不断扩展,满足企业从“前端销售过程管控”到“企业内部业务流程管控”再到“业务财务一体化管控”的信息化建设需求,并结合行业及企业个性化业务定制,解决企业的多年来信息化过程中的顽疾,逐步提升全方位的精细化管理。
  • 统一应用平台,全员参与:通过聚恒中台的应用,提升企业整理业务响应协效率及业务处理能力,大大节约的沟通成本及人工成本;移动应用的普及让移动办公及掌上办公成为企业高效办公的应用亮点。
  • 精细化销售过程管控:实现企业销售过程的一体化管控需求,深入融合企业营销管理策略,落实到系统中进行系统化的逻辑控制,完美的实现了行业性营销过程控制及企业个性化管理理念的实现。通过营销过程的管理,对企业营销预测分析,营销过程管控,营销考核提供了一个集流程管控及数据分析的集中信息化平台工具。
  • 平台与ERP的完美融合:通过聚恒中台与ERP的完美结合,保证企业主数据维护的一致性及完整性,避免基础数据重复维护,不统一而引发的相关问题。另外通过业务流程的无缝对接,打通企业流程端到端的管理需求,实现企业流程一体化应用,满足业务流程的全程追溯,最后实现数据分析及流程进度实时追踪,提升企业整体的业务流程处理效率及数据的实时查询分析。
  • 销售延伸之“渠道管控”:针对医药及医疗器械行业,渠道管理是管理的重点及难点。通过采集渠道流向及渠道库存的采集及分析,进一步规范渠道市场。通过渠道数据指导企业的生产策略及营销策略的制定,减少企业管理决策的盲目性及随意性,实现依据数据指导企业生产经营活动。
  • 精细化管理双剑出鞘“市场管控”和“人员行为管控”:通过对市场与行为的精细化管理,进一步规范业务流程及行为规范,既满足企业日常的行为管控,又满足行为与费用管控的双重控制。实时的市场数据掌控,及时的数据分析便于市场销售人员快速的处理业务,也利于企业对市场销售过程的指导分析。
  • 管理无“死角”,三品管控与客户精细化服务:通过精细化管理,满足企业业务细节的管控,实现企业管理理念的提升及管理精细化的提炼,是企业管理经营活动中不可或缺的一部分。三品管理着重于市场成本的投入,是成本管理的一部分,三品管理精细化是市场活动成本管控关键的一部分。精细化客户管理是提升客户体验与真正落实服务型企业的重要部分。


 

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关键字:医疗行业,经销商门户,渠道管理,市场营销,MES集成,CRM,费用预算,物流等其他系统集成等


1.企业简介


  山东新华安得医疗用品有限公司坐落于齐文化之乡——山东省淄博高新技术产业开发区。公司拥有医疗器械专业检测中心,通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)实验室认可,检测设备齐全、手段完善、技术力量雄厚;目前生产“新华”牌一次性使用精密过滤输液器、留置针、注射器、注射针、输液(血)器、输液针、采血管、中心静脉导管、妇科类等各类一次性医疗用品及手提式压力蒸汽灭菌器。新华医疗现为中国医疗器械行业协会会长单位及医用高分子制品专业分会副理事长,作为医疗器械行业的骨干生产企业,以质量求生存、以科技促进步、以信誉谋发展、以服务创品牌是新华医疗始终不变的理念。
 

   


2.应用亮点


  通过聚恒中台实现企业信息化的整合以及个性化业务定制,通过整体实施以及后期的不断扩展,满足企业从“前端销售过程管控”到“企业内部业务流程管控”再到“业务财务一体化管控”的信息化建设需求,并结合行业及企业个性化业务定制,解决企业的多年来信息化过程中的顽疾,逐步提升全方位的精细化管理。
  • 统一应用平台,全员参与:通过聚恒中台的应用,提升企业整理业务响应协效率及业务处理能力,大大节约的沟通成本及人工成本;移动应用的普及让移动办公及掌上办公成为企业高效办公的应用亮点。
  • 精细化销售过程管控:实现企业销售过程的一体化管控需求,深入融合企业营销管理策略,落实到系统中进行系统化的逻辑控制,完美的实现了行业性营销过程控制及企业个性化管理理念的实现。通过营销过程的管理,对企业营销预测分析,营销过程管控,营销考核提供了一个集流程管控及数据分析的集中信息化平台工具。
  • 平台与ERP的完美融合:通过聚恒中台与ERP的完美结合,保证企业主数据维护的一致性及完整性,避免基础数据重复维护,不统一而引发的相关问题。另外通过业务流程的无缝对接,打通企业流程端到端的管理需求,实现企业流程一体化应用,满足业务流程的全程追溯,最后实现数据分析及流程进度实时追踪,提升企业整体的业务流程处理效率及数据的实时查询分析。
  • 销售延伸之“渠道管控”:针对医药及医疗器械行业,渠道管理是管理的重点及难点。通过采集渠道流向及渠道库存的采集及分析,进一步规范渠道市场。通过渠道数据指导企业的生产策略及营销策略的制定,减少企业管理决策的盲目性及随意性,实现依据数据指导企业生产经营活动。
  • 精细化管理双剑出鞘“市场管控”和“人员行为管控”:通过对市场与行为的精细化管理,进一步规范业务流程及行为规范,既满足企业日常的行为管控,又满足行为与费用管控的双重控制。实时的市场数据掌控,及时的数据分析便于市场销售人员快速的处理业务,也利于企业对市场销售过程的指导分析。
  • 管理无“死角”,三品管控与客户精细化服务:通过精细化管理,满足企业业务细节的管控,实现企业管理理念的提升及管理精细化的提炼,是企业管理经营活动中不可或缺的一部分。三品管理着重于市场成本的投入,是成本管理的一部分,三品管理精细化是市场活动成本管控关键的一部分。精细化客户管理是提升客户体验与真正落实服务型企业的重要部分。


 

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